经常听到很多同行吐槽说在找工作时频繁遇到奇葩和异想天开的公司，面试的过程大多数毫无水平和认知，对SEO的理解还停留在十年前，有的还想白嫖方案，不管如何友好的解释都是打着带方案入岗谎言在招聘
其实如果细心的去思考SEO这个岗位特殊性，也能理解很多公司为什么对SEO的认知处于低下水平了。
SEO从诞生之初本身不是一个独立的职业，只是一个领域的细分工种，在以前是网站建设运营中的核心细分工作之一，随着时代的发展需求，SEO被放大后成为了演变成独立职业，但是也仅限于部分网站运营圈的人群知晓，而一直以来大部分企业对网站的运营本就没有什么刚需了解，很多公司都是听说SEO这个事，甚至在招聘和KPI考核都是照抄别人的模板，他们只知道SEO就是做网站排名的，要如何给与SEO时间和投入，给多少，如何配合协调，大部分公司根本就不知道。
随着常年大量SEO优化外包服务公司的坑蒙拐骗了大部分公司的，导致现在社会很多公司对SEO非常谨慎，甚至存在很多公司中层管理对SEO抱有反感和抵触心态，但是稍微懂SEO的威力和作用的公司和人，都知道SEO是一本万利最低风险的运营投入，但是SEO非常吃技术、技巧、思路、运营、策略，资源，而真正具备这些能力的SEO人员必然是综合型运营+管理人才，这就会对很多公司的中层领导在招聘时非常警惕是否招进来会取代自己，有的公司领导人员也会利用招聘去白嫖那些经验丰富的SEO人员方案。
很多公司招聘SEO优化人员最常见的问题有这几点。
1、很多公司根本不知道现在国内网络搜索的环境背景，更是不清楚现在的网站要想实现盈利，要做到网站SEO优化运营的层面，最少需要2-3人的团队。
2、公司一味地要求网站流量和权重，始终没有搞明白自己做网站是干什么，是为了流量卖广告？还是做权重卖站域名？要的应该是网站直接转化盈利，也就是精准流量比例和品牌营销转化。
3、用认知低的工作人员去面试专业性和知识面强的SEO岗位，这就出现代表公司方的面试官从头到尾都不知道问什么问题去了解面试者的能力，是否符合公司发展需要，完全凭个人感觉去判断。
4、看待SEO优化是急功近利不符合实际状况，要求在1-3个月出业绩，自己公司的情况和人员配置是完全不考虑是否符合SEO在1-3个月达到业绩指标，甚至还用低薪捆绑销售提成和绩效工资，就算大神来入职也没法保证，更不可能会选择来公司。
5、对SEO人才和人员的薪资结构一个标准，不符合人才招聘，如果公司有水平不错的SEO操作手，招个SEO人员辅助或者分担工作是可以的，薪资结构按照公司固定设置即可，如果求职面试者是SEO人才，也是公司需要的，那么在薪资结构上就需要设置可谈空间，尽可能的招聘到SEO人才入岗，因为SEO人员大多数只会做基础的工作，不具备人才解决问题的能力，更谈不上创新和扩展思路运营。
6、在招聘SEO岗位时想的是底薪招聘，高才利用，甚至是想短期招聘解决SEO优化运营方案，有这种行为的公司很容易搬起石头砸自己的脚，因为SEO人才出来找工作肯定是有经历和阅历的，而且年龄不会很小，公司这点把戏很有可能是被看穿不说穿而已，而如果只是招到普通的SEO人员，这套路也是无效，因为他入了套也拿不出东西啊。
7、以招聘为由，白嫖SEO优化方案，其实只要是年龄不是很小，有点经历阅历的SEO人员都不会轻易上当，最明显的就是面试就要求出方案，诊断网站，甚至一些比较资深的SEO人员都是警惕工作试用期的白嫖行为，其实公司这么做只会耽搁自己，而且很容易得罪人遭到报复。
8、完全不懂现在的SEO优化需要结合多方面的整合和运营能力，甚至在技术层面比以前要求的更多，所以在招聘时把SEO岗位看成比较普遍。甚至喜欢跟销售直接挂钩，最终出现SEO变成了纯网销岗位，SEO只是辅助工作。
9、错误的认为招聘SEO岗位像其他岗位那样求职者多，可以随意筛选候选人，其实多的是SEO人员求职，SEO人才比较少，甚至挑剔，而且SEO人才必有私下收入可以支撑等待和选择，而SEO人员大部分都比较急于工作生存。
10、公司对网站的运营和接纳新的策略思路处于传统或者抵触的心态，在招聘时考虑的是有人做事，而不是解决发展需要和培养公司网络运营能力。
如果你求职SEO岗位，建议多看，多找，多面试，不要怕辛苦，更不要舍不得那点路费，因为你需要找一个懂SEO重要性的公司，这就需要你多去了解。
如果你是招聘SEO岗位，在自己还没搞懂当今SEO的作用和范畴时，还是招网推合适，能遇到人才是福气，大部分情况都是人员而已。
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