{
    "version": "https://jsonfeed.org/version/1.1",
    "title": "SEO私馆",
    "home_page_url": "https://www.seosiguan.com/",
    "feed_url": "https://www.seosiguan.com/post/647.json",
    "language": "zh-Hans",
    "items": [
        {
            "id": "https://www.seosiguan.com/post/647.html",
            "url": "https://www.seosiguan.com/post/647.html",
            "title": "SEO顾问是做哪些工作？",
            "content_html": "<p>很多公司问我，这个SEO顾问是做哪些工作，怎么定义工作内容范围。</p><p>其实SEO顾问要做的工作比较多，不像有些行业只是出方案和咨询解答，SEO顾问要去执行和排查问题，因为SEO追求的是效果，所以大多数情况SEO顾问其实等于是操作人员，因为很多SEO问题解答了也未必公司内部的人能去解决，因为涉及到技术、技巧、策略、布局、运营等等，说简单点就是告诉你了，你内部的人如果只听得懂，解决不了，也是白说，所以真正找SEO顾问都是要上岗的才有用。</p><p><strong>SEO顾问是给公司指明正确有效的SEO策略和布局，更佳的选择是入职操作。</strong></p><p>传统的SEO顾问就是咨询、排查问题后给出解决方案，提供公司SEO发展路线和建议，但是这大多数都是服务于领导层和相关负责人。</p><p>但是大部分情况最好是让SEO顾问兼任岗位职责去操作，充分发挥SEO顾问的能力，因为反正都是要花钱聘请的，何不直接上岗呢，公司还能省很多时间、精力、成本。</p><p><strong>如果你只是想找个SEO顾问咨询问题和解决方案，先要看自己公司的SEO人员能不能有效执行。</strong></p><p>公司必须清楚的是如果要找SEO顾问了，这其实就说明公司内部已经缺乏SEO开展能力，也就是没有相关的SEO有用人员，这个情况去咨询SEO顾问其实没多大作用，因为公司解决不了，得到的只是问题在哪里和方案，处理执行起来不是敲键盘就能解决的，所以在找SEO顾问之前，先看自己公司是否有合规的SEO人员去有效执行，否则公司只知道问题，但是解决不了就会很烦恼。</p><p><strong>SEO顾问可以做哪些工作呢？</strong></p><p>能胜任SEO顾问的人是肯定能力不低的，起码要5年以上扎实的SEO经验才行，而且必须是白帽能力，千万不要被外面很多搞黑帽和投机取巧的SEO人员忽悠了，因为SEO其实大部分就是在解决各种各样的问题，这可是要丰富经验的，所以SEO顾问做的事情可以比较多，比如：网站架设、设计、运营、维护、排查、安全、编辑、策划、布局等等，几乎一个SEO顾问可以独当一面支撑网站大部分工作。</p><p>但是用好SEO顾问很重要，从效果和长期任职层面考量，最好不要压榨SEO顾问的技能，因为会物极必反，真正有能力做SEO顾问的人大多数已经不喜欢去写文章了，更多的是指导文案人员去写文章，所以要给SEO顾问去发挥才能的空间，而不是挤压。</p><p><strong>但是要招纳SEO顾问要先了解对方真实能力水平。</strong><br/></p><p>SEO行业的人是非常乱的，充满着扭曲的SEO观念，甚至很多SEO人员只会外链、采集、伪原创、口水原创和搞些简单粗暴的方法，遇到问题是根本解决不了的，而且不要用所谓的第三方权重去衡量，因为那是可以投机取巧和作弊刷出来，应该多了解沟通，看看对方对SEO的认知、理解、想法，思路，尤其是要了解一下对方是不是一个喜欢研究的人，这点很重要，因为SEO人员的深藏不露和表面虚谈的区别就在于是不是一个研究之人。</p><p>其次要去看看近2年他有没有建立新网站，如果没有也要警惕，因为以前的老站在国内是有先天性优势的，时间取代了SEO能力，所以要看新站结果，这是最能直观的看到对方SEO能力的，而且在看对方新网站的时候要去看看文章内容、网站结构、内部优化和技术运用等等。</p><p>结语：如果是招聘SEO顾问任职，建议放开让对方去发挥，如果只是咨询问题获取解决方案，就看看公司人员有没有解决SEO问题的能力。<br/></p><p><a href=\"https://www.seosiguan.com/post/457.html\" target=\"_blank\" title=\"有些人说我接SEO工作很挑剔，其实我是负责任的态度\">有些人说我接SEO工作很挑剔，其实我是负责任的态度</a><br/></p>",
            "content_text": "很多公司问我，这个SEO顾问是做哪些工作，怎么定义工作内容范围。其实SEO顾问要做的工作比较多，不像有些行业只是出方案和咨询解答，SEO顾问要去执行和排查问题，因为SEO追求的是效果，所以大多数情况SEO顾问其实等于是操作人员，因为很多SEO问题解答了也未必公司内部的人能去解决，因为涉及到技术、技巧、策略、布局、运营等等，说简单点就是告诉你了，你内部的人如果只听得懂，解决不了，也是白说，所以真正找SEO顾问都是要上岗的才有用。SEO顾问是给公司指明正确有效的SEO策略和布局，更佳的选择是入职操作。传统的SEO顾问就是咨询、排查问题后给出解决方案，提供公司SEO发展路线和建议，但是这大多数都是服务于领导层和相关负责人。但是大部分情况最好是让SEO顾问兼任岗位职责去操作，充分发挥SEO顾问的能力，因为反正都是要花钱聘请的，何不直接上岗呢，公司还能省很多时间、精力、成本。如果你只是想找个SEO顾问咨询问题和解决方案，先要看自己公司的SEO人员能不能有效执行。公司必须清楚的是如果要找SEO顾问了，这其实就说明公司内部已经缺乏SEO开展能力，也就是没有相关的SEO有用人员，这个情况去咨询SEO顾问其实没多大作用，因为公司解决不了，得到的只是问题在哪里和方案，处理执行起来不是敲键盘就能解决的，所以在找SEO顾问之前，先看自己公司是否有合规的SEO人员去有效执行，否则公司只知道问题，但是解决不了就会很烦恼。SEO顾问可以做哪些工作呢？能胜任SEO顾问的人是肯定能力不低的，起码要5年以上扎实的SEO经验才行，而且必须是白帽能力，千万不要被外面很多搞黑帽和投机取巧的SEO人员忽悠了，因为SEO其实大部分就是在解决各种各样的问题，这可是要丰富经验的，所以SEO顾问做的事情可以比较多，比如：网站架设、设计、运营、维护、排查、安全、编辑、策划、布局等等，几乎一个SEO顾问可以独当一面支撑网站大部分工作。但是用好SEO顾问很重要，从效果和长期任职层面考量，最好不要压榨SEO顾问的技能，因为会物极必反，真正有能力做SEO顾问的人大多数已经不喜欢去写文章了，更多的是指导文案人员去写文章，所以要给SEO顾问去发挥才能的空间，而不是挤压。但是要招纳SEO顾问要先了解对方真实能力水平。SEO行业的人是非常乱的，充满着扭曲的SEO观念，甚至很多SEO人员只会外链、采集、伪原创、口水原创和搞些简单粗暴的方法，遇到问题是根本解决不了的，而且不要用所谓的第三方权重去衡量，因为那是可以投机取巧和作弊刷出来，应该多了解沟通，看看对方对SEO的认知、理解、想法，思路，尤其是要了解一下对方是不是一个喜欢研究的人，这点很重要，因为SEO人员的深藏不露和表面虚谈的区别就在于是不是一个研究之人。其次要去看看近2年他有没有建立新网站，如果没有也要警惕，因为以前的老站在国内是有先天性优势的，时间取代了SEO能力，所以要看新站结果，这是最能直观的看到对方SEO能力的，而且在看对方新网站的时候要去看看文章内容、网站结构、内部优化和技术运用等等。结语：如果是招聘SEO顾问任职，建议放开让对方去发挥，如果只是咨询问题获取解决方案，就看看公司人员有没有解决SEO问题的能力。有些人说我接SEO工作很挑剔，其实我是负责任的态度",
            "date_published": "2022-04-11T19:26:53+00:00",
            "date_modified": "2024-08-27T21:46:29+00:00",
            "summary": "很多公司问我，这个SEO顾问是做哪些工作，怎么定义工作内容范围。其实SEO顾问要做的工作比较多，不像有些行业只是出方案和咨询解答，SEO顾问要去执行和排查问题，因为SEO追求的是效果，所以大多数情况SEO顾问其实等于是操作人员，因为很多SEO问题解答了也未必公司内部的人能去解决，因为涉及到技术、技巧、策略、布局、运营等等，说简单点就是告诉你了，你内部的人如果只听得懂，解决不了，也是白说，所以真正找SEO顾问都是要上岗的才有用。SEO顾问是给公司指明正确有效的SEO策略和布局，更佳的选择是入职操作。"
        }
    ]
}