公司管理能力不足、不規範導致網站無法盈利
以前我經常在想這個問題，企業官網建設製作好點的也就2000左右的費用，這對於公司來說基本可以忽略不計的成本，加上人工費按照全國地區月均價薪資6000計算，也差不多每月成本就是這樣了，如果公司的產品業務的利潤高於30%，那可以肯定的是網站做成一個渠道是有存在的價值意義，唯一的問題就是消費群體和招商加盟的是否能做全國化，因為這決定了網站長期性運營的因素。
但是我忽視了網站建設運營中很重要的SEO部分，這點在全國大部分公司網站都普遍存在的缺失問題，雖然SEO人員在全國都不少，但是真正算得上SEO人員的還是不多的，尤其是要把公司網站執行到可以盈利目標的SEO人員就更少了，而市面上大部分所謂的SEO人員從嚴格定義上看，只能算是助理，因為除了外鏈、文章、搞些目錄和頁面就不知道做SEO了，這如何讓網站盈利呢。
後來我發現，其實很多原因源於公司管理能力的不足、認知水平低下、操作不規範，輕易一概而論，這導致的局面就是隻要外面看起來是什麼，那認為的結果就是什麼，就算在執行也是隨意的、盲目的，甚至是歧視排斥的心態，如果你去問原因，對方也說不不出個為什麼，只知道都是這樣，沒必要去做別人都不做的事情，這其實就是缺乏能力和認知，心裏沒有底氣把握。
你有沒有發現這種現象。
國內凡是網絡渠道做的不錯的公司，背後的團隊除了年輕以外，還有一個核心的因素是有創新意識、執行力強、樂於研究琢磨，缺失了這三點，團隊的年輕化只是擺設，但是要具備這三點，就必須要有較強以上的能力，尤其是執行能力和管控能力，我們可以去看看瞭解那些短視頻和直播做的不錯的公司就能知曉一二。
看別人的成功，就要去看準看透。
我本人2020年在長沙市嶽麓區金茂北塔一個比較有實力的教育公司上班，公司樓上是以前紅極一時的線上“猿輔導”，每天上下班他們是成群結隊一波一波的工作人員，那時候我很好奇的去看了“猿輔導”的網站是如何運營的，結果發現既然網站每日訪問量高達百萬級，按照保守估計的話，每天在網站上的收益就不可估量，仔細研究分析後更有驚人的發現猿輔導網站有三分之一的流量來源對老師的搜索，一半來源大量文章和其他內容，其他的來源海量詞彙，當時我意識到不愧是大公司啊，這個組織管理能力就是強悍，尤其是用老師作為流量入口去執行SEO運營，這招確實高明。
由於我上班的公司就在“猿輔導”樓下，這讓我每天在思考自己公司的網站如何參考“猿輔導”網站的運營方法，最後根據自己公司的條件和情況作出了以老師為關鍵字大量佈局長尾詞，極大的促進了招生部和加盟校區的線下成果，因為很多家長在給孩子找教育培訓的時候，會搜索老師相關的信息，比如某地區學校的老師怎麼樣、某城市哪個培訓機構的老師好，而我能做成網站實現招生助攻盈利的原因就是公司對這方面的管理能力是不低的，因為公司知道你想幹什麼，願意支持你去，而且會配合你去做，所以呈現出來的管理是具備推動的能力特徵。
公司管理能力的水平是會直接影響到網站盈利的核心因素。
網站本就是是比較慢熱的網絡渠道，如果公司的管理能力很輕浮、混亂、定力不足、缺乏堅持、不信任，而且認知落後，認死理，只會說不會做，這種情況別說網站了，幾乎所有的網絡渠道的建設都會是失敗的，網站還是最簡單的、成本最低的，但是公司管理層面是可以一句話否決網站做下去的，尤其是網站運營人員看到公司管理能力不足以發展時，肯定也不會認真對待。
可能會有人反駁我說的跟公司管理能力好像不着邊，不是那麼回事，如果你有疑惑，可以先搞懂何為“管理”，一個好的管理是可以促進項目有效進行的，也可以讓員工願意積極的去有效完成工作，這就需要能力去讓管理成為有效性，千萬不要認為壓迫威脅員工去完成了工作也算是管理能力，挺多隻是做完了事，但是很難做成事，也就是沒有有效性，這對於網站來說等於是做了等於沒做。
結語：網站並不是非要擁有，要想實現盈利就得具備該有的管理能力，難於不難先看公司決策者。