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网站运营目标的规划方案(通用版)

网站运营目标的规划方案(通用版)

网站规划制定运营的方案是需要详细到每个步骤的流程,而且要有目标性的细节方向,其中还要包含SEO方面的内容,用块状形成完整可执行的方案体系。

网站运营的规划方案

方案目录(年计划)

一、网站运营小组

二、网站运营规划策略目标

三、网站运营效果评估分析调整

四、网站建设成本预算

网站运营小组

网站运营团队成员:

1、客服:负责接待客户咨询,记录信息,电话回访。

2、网推:负责网站及品牌进行网络推广。

3、文案:负责为网站提供内容产出。

4、网站负责人:负责网站整体运营,调优,推广,组织,公关,安全/日常维护,SEO优化,洽谈网络合作,等其他。

团队成员需要执行力到位,具备较高的工作效率,分工明确,团队作战意识强,精诚团结。

网站运营规划的策略目标

目标执行计划:

1、网站架设及安防设置。

2、搜索引擎排名,IP,PR,PV,等。

3、转化率百分百比。

4、访问量目标。

5、品牌知名度影响力。

第一阶段:网站内部完善(时间:1周左右)

1、网站架设于云服务器内,从根源上提高网站安全性,降低面临的攻击,挂木马,被K,等其他不利于网站运营的状态时造成严重损失。

2、修复网站存在的BUG漏洞,优化网站代码结构,针对搜索引擎做出合规调整。

第二阶段:网络推广,SEO优化(时间:根据关键字/长尾词数量而定)

1、针对SEO优化修改网站代码,调整,完善。

2、优化网站程序符合SEO优化需要,尤其是搜索引擎友好度。

3、用时1-2个月内优化网站基础权重。

4、用时2-6个月优化主关键字。

5、用时1-3个月优化辅关键字。

6、用时1-6个月优化长尾词。

7、网站内保持最低2篇文章发布,增加搜索引擎爬虫访问次数。

8、增加外链、等其他链接。

9、使用新媒体推广网站及品牌知名度。

10、使用贴吧、问答、等其他第三方平台进行网推。

11、使用邮箱、QQ、微信、等其他社交软件进行网推。

12、其他补充工作内容。

第三阶段:网站运营调优(时间:网站运营2个月后)

1、对网站存在的不足、问题进行调整及修改。

2、分析网站访客留存、停留时长、转化率、来源,做出最佳运营策略调整。

3、重点关注咨询和成交率态势。

第四阶段:异业合作推广,同行不同类推广(时间:网站运营6个月后)

1、线上线下异业及同行不同类洽谈网络推广合作事宜。

第五阶段:网站竞争分析,排名保持递增(时间:网站运营6个月后)

1、如果不出现重大人事调动或工作效率低下问题,6个月内网站排名应该有不错的排名和权重,这个时候要面对的是同行网站在搜索引擎的竞争排名争夺。

执行计划:对形成竞争排名的同行网站进行手段操作,对我们自己网站进行加强针对性SEO优化。 

第六阶段:获知网站品牌影响力,知名度(时间:网站运营8个月后)

1、分析判断网站在某地区和全国搜索指数。

2、分析调研网站在某地区和指定人群中的口碑及价值。

3、对接其他知名网络平台战略合作和内容合作。

4、调整网站针对品牌影响力和知名度发展。

网站推广宣传的营销渠道目标

媒体平台:今日头条、百家号、腾讯新闻、网易、新浪等其他。

问答平台:知乎、问一问、妙真、知道等其他。

视频平台:抖音、优酷、好看、爱奇艺等其他。

社内平台:B站、小红书、等其他。

不同性质的平台用户属性是不一样的,那么宣传推广网站所需要的内容也要有针对性的区别,目的就是为了营销网站的知名度和流量进入。

网站运营效果的评估和分析调整

目标执行计划:

1、转化率质量及价值。

(分析研究转化率中质量问题和价值问题,如:咨询量,成交量)

2、合作商数量分析及优化。

(分析判断合作商导流多少访客,成交客户,等其他有价值的访问量)

3,网站流量分析及增长态势。

(分析网站流量是否正常,有多少是优质流量,访问量是否存在恶意行为,对不同质量的流量进行评估分析管控及统计划分等级)

4、访客不咨询或不转化的原因。

(针对有流量但是不咨询的问题进行分析判断,作出优化调整管理)

"SEO私馆"结语:请根据自己网站实际的情况而规划制定针对性的网站运营方案,本文仅供学习参考,请继续补充阅读"网站设计制作的思路方案"获知对应的知识信息。