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如何考核SEO周期效果?

如何考核SEO周期效果?

大部分公司玩不好SEO的原因就是考核存在严重的问题,虽然我没经过太多职场上SEO的考核工作,但是听同行说的多,总结就是入职就准备好跑路的,因为大多数考核都是有目标、没有过程,结果就是目标很难实现,过程全是浆糊。

SEO工作如何考核效果周期是关乎到成败的核心因素。

很多公司对SEO的见效考核周期就是关键字和权重,这在以前是没有问题的,因为以前的搜索引擎比较宽松,所以比较容易做起来,用关键字和权重去考核是可行的,但是现在就是自挖深坑,最终是公司网站一败涂地,员工离职跑路。

1、审核SEO工作会依赖第三方检测平台给出的权重值,问题是这可以弄虚作假的,如果公司把权重作为重要的考核指标,那员工只要知道公司是在哪看权重审核,然后就去做对应的第三方检测平台就可以了,因为是以指数决定权重,而权重不能代表利益价值,他只是一个参考数据,所以拿一个仅供参考的东西去做工作考核,可想而知会是什么样的SEO结果。

2、如果是用关键字考核,那很大可能会引导员工去刷关键字排名,也就是快排,只要把含有关键字的页面让搜索引擎收录,并且在20页内,那剩下就交给快排了,反正费用低,拿着工资就去玩呗,目标就是完成考核就可以了,至于以后被搜索引擎处罚那也跟员工每关系了,因为可能已经离职,就算没离职也可以跑路,所以关键字考核是很容易让员工带着网站走向不正之道。

SEO周期效果的考核不能脱离增长效率。

为什么要考核SEO周期效果,懂SEO的公司都明白是为了让SEO处于长期有效性,而其中最重要的就是增长效率,所以考核SEO的周期必须是建立在每天工作中的有效性,而不是以表面的数据为主。

重点是要朝着营销、宣传、霸屏的目的去执行SEO效果考核,这就需要一个合理的周期去分配安排,对每一项的SEO工作要有比较详细有用的考核机制,原则就是让每天的SEO工作有促进效果的作用,通过一段时间的SEO运作让效果呈现。

如何合理有效的考核SEO周期效果呢?

1、挖掘了多少词,比如关键字、长尾词,短词,并且预设在哪里面准备上线。

2、上线了多少个词,收录了多少页面,出现了多少词,可延续补充哪些词。

3、目前SEO效果处于什么状态,提取跟业务相关的排名结果,分析原因做后续补充完善。

4、网站存在哪些问题,为什么会出现问题,需要如何解决,时间多久。

5、运营存在哪些不足,是否可以完善,需要哪些条件,什么时候补充。

6、数据分析得出哪些SEO策略方向,如何运用新的SEO方法,可以扩展哪些。

7、网站安全存在什么问题,出现有哪些缺陷,如何解决,如何避免影响SEO。

8、内容更新存在哪些不合理和不符合SEO的问题,如何解决和完善。

9、布局是否合理,是否布局了,如何完成布局,布局是否符合需要。

10、竞争对手网站目前情况,有哪些SEO操作,如何超过,需要多少时间。

简单说十点吧,不建议用些没有实际意义的考核去捆住SEO人员,应该把时间和精力放在对网站有用的方面,也就是SEO的考核要以利于网站发展为目标,而不是眼前结果,尤其是不要胡乱瞎指挥制定不符合现在运营网站的SEO考核指标。

“SEO私馆”结束段:合理有效的SEO考核会促进效果周期的真实性和价值意义,起到网站成功的促进作用,在很大程度是绝对了网站能不能做起来,其实也跟认知有很大关系。

SEO合理的见效周期是怎么计算的